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市場(chǎng)分食者逼近，上市公司計(jì)劃涉足軟包裝領(lǐng)域
以下內(nèi)容來(lái)自華印軟包裝 微信公眾訂閱號(hào):rb3602000
申凱包裝公司欲以塑料軟包裝、紙質(zhì)包裝為切入點(diǎn)積極地向其他包裝印刷領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)，以作為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
包裝行業(yè)的領(lǐng)先者
廣東壯麗彩印股份有限公司創(chuàng)建于1992年，注冊(cè)資本金1億元人民幣，公司以出版物、包裝裝潢制品及其他印刷品印刷為主營(yíng)，尤其長(zhǎng)期專注于煙標(biāo)印刷、高檔消費(fèi)品包裝印刷等業(yè)務(wù)，在煙標(biāo)行業(yè)已有10多年的生產(chǎn)和為煙卷企業(yè)提供煙標(biāo)配套服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，憑借先進(jìn)的技術(shù)及良好的信譽(yù)，目前已成為國(guó)內(nèi)外多家大型卷煙企業(yè)煙標(biāo)印刷基地。
申凱包裝公司：目前公司的塑料軟包裝及紙質(zhì)包裝印刷已成為其他包裝印刷新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司計(jì)劃未來(lái)3-5年在鞏固煙標(biāo)印刷領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)地位的同時(shí)，以塑料軟包裝、紙質(zhì)包裝為切入點(diǎn)積極地向其他包裝印刷領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)。通過(guò)豐富產(chǎn)品種類，增加公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
利用優(yōu)勢(shì)，積極進(jìn)行其他包裝印刷業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
申凱包裝公司：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力日益增強(qiáng)，我國(guó)消費(fèi)類行業(yè)未來(lái)將一直保持持續(xù)、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，尤其是食品、飲料、日化護(hù)理品等行業(yè)。公司在最近兩年除開(kāi)拓?zé)煒?biāo)業(yè)務(wù)外，一直努力拓展其他包裝印刷品市場(chǎng)并與客戶保持良好的合作關(guān)系。公司成功上市以后，將合理利用募投資金，對(duì)其他包裝印刷市場(chǎng)進(jìn)行深度挖掘，借助江蘇無(wú)錫作為全國(guó)重要包裝基地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與周邊及其他地區(qū)的食品、飲料、玩具、日化等生產(chǎn)企業(yè)的合作關(guān)系。
大公司來(lái)?yè)屖袌?chǎng)，小公司該如何做？
大公司來(lái)?yè)屖袌?chǎng)，對(duì)于一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是有一定的壓力的。在此，給小企業(yè)兩點(diǎn)建議。一，小公司為了與大公司競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該走專業(yè)性的方向，走市場(chǎng)容量不大的市場(chǎng)，走不被大公司重視的小市場(chǎng)。二，小公司要用機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速的優(yōu)勢(shì)，還要注意開(kāi)發(fā)新的專有技術(shù)來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
江蘇申凱包裝高新技術(shù)股份有限公司成立于2002年，公司注冊(cè)資本8000萬(wàn)RMB，天交所上市企業(yè),，股權(quán)代碼000057，高新技術(shù)企業(yè)，公司總投資超過(guò)2.1億RMB，擁有20000余平方米普包廠區(qū)；擁有13000平方米的藥包廠區(qū)， 11000平方米的辦公面積。公司擁有二位行業(yè)頂尖研發(fā)博士，每年新增超過(guò)100多個(gè)專利，專業(yè)生產(chǎn)食品包裝膜（袋）、藥用包裝膜（袋）、化工包裝膜（袋）、電子監(jiān)管碼防偽包裝等各類彩印復(fù)合包裝膜（袋）。現(xiàn)位于無(wú)錫新區(qū)碩放中通路99號(hào)，毗鄰上海車程2小時(shí)內(nèi)。
文章轉(zhuǎn)自 http://rbz.3602000.com
